Как правило, штат сотрудников, относящихся к категории разнорабочих, формируется работниками из регионов. Они едут на заработки в крупные города. Компетентного сотрудника нужно мотивировать должным образом, так как адаптации к новому месту не всегда проходит гладко. Поэтому многое опасаются подобного трудоустройства.
Какие стимулы вы, как владелец бизнеса, можете использовать?
- возможность совместного проживания с супругом или супругой;
- заинтересуйте материально непосредственного начальника в продолжительной работе рядовых сотрудников;
- премирование за работу в праздничные или выходные;
- выбор удобного графика работы;
- проведение профессиональных конкурсов с последующим денежным вознаграждением;
- поощрения за дополнительные достижения.
Компания разрабатывает систему мотивации индивидуально, в зависимости от специфики деятельности бизнеса и своих возможностей. Но, как показывает практика, текучесть кадров значительно ниже в тех фирмах, которые грамотно мотивируют сотрудников. К тому же, при постоянном штате ваш бизнес будет в выигрыше, так как вы сэкономите на обучении вновь устроившихся рабочих.
