Неотъемлемой частью успешного развития бизнеса является не только собственный профессионализм директора, но и эффективно работающая команда. Каждый руководитель индивидуально формирует штат компании и на свое усмотрение различными способами добивается результативной работы.
Для обеспечения плодотворной работы своего бизнеса его владелец должен:
- оказывать активное содействие персоналу в их желании развиваться и совершенствовать свои навыки;
- правильно выбирать перспективные направления развития бизнеса, именно на них акцентировать работу всего коллектива;
- уметь принимать совместные решения (приветствуются коллективные совещания, прения, споры).
Какими качествами должен обладать коллектив, стремящийся к повышению эффективности своей работы?
- общие ценности
- наличие вознаграждений
- взаимное доверие
- вдохновляющая цель
- взаимодополняющие навыки
Сопутствующие факторы для увеличения результативности деятельности штата компании:
- Наличие внешнего соперника или конкурента для поддержания постоянно активного участия в деятельности управленческого персонала.
- Уверенность руководящего персонала в успехе бизнес - идеи.
Какие ваши действия как генерального директора приветствуются:
- регулярное совершенствование навыков управления у руководящего состава (бизнес - тренинги, семинары);
- укрепление собственных позиций, т.е. лидер компании на своем примере должен показывать, как нужно работать, чтобы добиться больших результатов;
- постоянно поднимать престиж компании, персонал должен видеть свою значимость;
- стремитесь, чтобы ведущие менеджеры были лояльны не лично к вам, а к вашему делу;
- создайте в компании общие ценности;
- коллектив должен быть уверен в рентабельности бизнес - идеи.
Формирование штата руководящих сотрудников будет значительно эффективнее, если окажутся задействованными проверенные люди, отличие специальности и профессионалы своего дела, с которыми, возможно, вы уже начинали работу ни одной компании.
